计财处本学年工作要点

为了更好的适应学校发展的总体规划，树立“科学规范、勤勉务实、便捷高效”的服务理念，方便广大师生员工了解、支持和监督我们的日常工作，计财处根据实际情况及未来发展方向，制定本学年工作计划，要点如下：

一、加强财务信息平台建设

2015年1月1日，计财处网站正式开通，为了更好地为广大师生提供高效、便捷的服务，本学年将根据实际需求，继续加强和完善计财处信息平台建设。

1.2015年1月—4月份，筹备并建设网上综合查询系统。教职员工、学生凭自己的工号、学号，输入密码就可以查询自己权限范围内的各种财务数据。

2.借助学校“一卡通”工程，2015年7月份前，争取完成短信平台建设，实现零现金支付业务到账短信提醒，同时为省财政厅实行公务卡报账做准备。

从2014年10月起，我校的人员经费报销实行零现金支付，通过网银直接将报销款项打入个人账户；同时，省财政厅也要求2015年实行公务报账，我校将密切关注并积极论证技术层面的相关问题。

基于上述工作环节的要求，以及广大教工的诉求，我处正在积极调研，准备建设短信平台，实现报销款项到账后及时告知到当事人，完善报账业务流程。

3.借助学校“一卡通”工程，2015年下半年，根据前期调研结果，争取实现网上缴费平台的试运行，解决成教院、教务处等部门面向社会和在校生的众多项目的缴费问题。

我校本科生和研究生的学费、住宿费、教材费是通过银行卡批量收缴，但由于今年成人教育学院二级财务业务纳入计财处统一管理，成教院面向社会的计算机等级考试、外语职称考试、函授、自考等收费；以及多年以来教务处的英语四六级考试、日语等级考试等收费，存在缴费金额小、项目多、人数不确定，资金存放不安全等问题，同时也影响了计财处日常的财务管理工作，降低了工作效率，所以我们正在积极筹划网上缴费平台建设。

二、加强内部控制及制度建设

1.加强部门建设，明确部门职责，完善内部控制。

2015年1月-3月份，根据财政部印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》要求，结合计财处原有各部门业务职能，调整了七个科室的业务内容，实行归口管理，明确职责范围，加强内部控制，方便对外服务。

2.加强内部管理制度建设。

我处自2014年下半学期始，每周一各科科长以书面形式上交本科一周工作规划；每周五上午总结，班子成员集体讨论一周中遇到的业务难题，统一论证解决方案以及需要与上级领导汇报的事项；并且根据具体业务分工按周、半月、月、季度向处长报送财务报表。

本学年我处将继续做好此项工作，为校领导提供准确、及时的财务信息。

3.加强会计基础规范化工作。

2015年寒假期间八组值班人员对2014年下半年238本记账凭证进行了内部稽核，并将查账结果以书面形式于3月底上交，及时整改；2014年上半年记账凭证争取在2015年7月放假前稽核完毕。

4.配合学校财经工作领导小组工作，积极完善学校财务管理相关办法。

三、加强业务人员队伍建设

1.针对业务骨干力量薄弱，队伍建设断层等问题，2015年上半年狠抓基础业务培训工作。制作新高等学校会计科目、账务处理和会计基础工作规范两个课件，每周五下午集中学习。下半年继续对新职员进行基础业务培训，并对日常业务涉及的财经法律法规进行专题学习。

2.每年安排两批次业务骨干人员去国家（或上海）会计学院短期学习。

四、做好财经法律法规宣传及财务基础实务培训工作

2015年3月始，我处制作了财务报销实务课件，准备分批对各学院、各部门财务一支笔、业务经办人进行财经法律意识及具体业务实务培训，并根据各单位需求，每周五可到基层单位讲解，结合计财处网站宣传，希望能为广大教职员工提供规范、高效、便捷的服务。

五、加强财务管理，科学编制预算，提高服务质量

 1.2014年12月20日至2015年1月1日，完成了继续教育学院账套与学校财务账套的合并、交接工作。

 2.2015年学校预算按57个经济分类科目编报，且不得串科目报销。根据新制度要求，结合2013年和2014年的收入支出数及2015年学校发展规划，我处经过认真调研、分析，测算，初稿在2月15日已完成，并已及时上报宋总审阅。

  3.认真审核新校区图书馆建设经费的每笔支出，严格履行报销程序。

  4.针对教工一人多张经费卡，使用不便且经常报销串卡等问题，我处经过调研，准备于2015年5月份之前对经费卡的管理模式进行创新，将现在已有的3000张经费卡，按照学院、部处、负责人进行分类，每个负责人名下的项目归集到一张经费卡上，经费卡减少至700张，方便教工对项目的管理。

 计财处   

                                    2015年3月9日